Für KMU & produzierenden Mittelstand
Digitalisierungsberatung, die nicht mit einem Tool beginnt.
Bevor Software ausgewählt oder KI eingeführt wird, klären wir, welcher Prozess tatsächlich bremst, was er kostet und welche Veränderung wirtschaftlich sinnvoll ist. Daraus entsteht eine priorisierte Roadmap statt einer Sammlung technischer Ideen.
Typische Fragen
Wann lohnt sich Digitalisierungsberatung?
„Wir haben zu viele manuelle Abläufe.“
Excel, E-Mail, Word und ERP werden nebeneinander verwendet. Daten werden mehrfach eingegeben und Mitarbeitende gleichen Informationen manuell ab.
„Wir wissen nicht, womit wir anfangen sollen.“
Es gibt viele Ideen, aber keine belastbare Priorisierung nach Nutzen, Aufwand, Risiko und technischer Machbarkeit.
„Wir haben Tools, aber der Prozess bleibt langsam.“
Dann liegt der Engpass häufig nicht in fehlender Software, sondern in Prozessdesign, Schnittstellen, Daten oder Verantwortlichkeiten.
Von der Ist-Aufnahme zur Roadmap
Was Sie nach der Analyse haben
- transparente Ist-Prozesse und Engpässe
- priorisierte Digitalisierungspotenziale
- grobe Business Cases und Nutzenhypothesen
- Empfehlung: Standardisieren, integrieren, automatisieren oder individuell entwickeln
- 30–90-Tage-Plan für einen ersten messbaren Use Case
- technische Optionen ohne Herstellerzwang
Schwerpunkte
Beratung und Umsetzung aus einer Hand
Welche drei Prozesse sollten Sie zuerst prüfen?
Der kostenlose Digitalisierungs-Check gibt Ihnen eine erste Einschätzung. Im Erstgespräch priorisieren wir anschließend den sinnvollsten Einstieg.